文章来源：南京APP开发公司
自去年起，南京健身运动app软件如一夜春风，激起人们的健身意识和激情。然而，当该领域的产品越来越多，且出现较为严重的同质化现象时，创业者是时候冷静下来考虑盈利问题。在行业竞争激烈的情况下，产品技术、盈利模式都是亟需要解决的问题。
产品同质化问题
对于手机app软件行业，没有哪个领域不出现同质化的问题，不过是程度差异罢了。南京健身运动app虽然作为后来兴起的产品类型，但目前已经有了几个较为主流的健身应用，且出现了细分的垂直产品。App软件的类型也开始多样，不仅有健康数据类，健身社交以及视频教学，健身O2O服务类等也广受欢迎。纵使应用的切入点下各式各样，现实中的健身产品雷同现象却并不少见。无论是页面的设计还是产品的功能，都难以抹掉抄袭的痕迹。
盈利模式的待挖掘
无论是什么类型的app应用软件，最终没有实现盈利是可怕的。除非是政府部门的官方产品以及公益组织的服务型应用。企业开发手机软件，其目的是明确的，即实现盈利。可是，南京健身软件即使已经有了O2O模式、传统的运动社交模式，但还没有形成良性的循环且未实现真正的盈利。个别应用开始着手打造运动生态圈，在通过硬件数据积累以及多个健身项目的拓展，为用户提供个性化的健身计划和手段。看起来很是不错，只是布局艰难，用户的粘度有限，泛运动的生态链更不是一时半会能够赢得用户的肯定。总体来说，健身产品的盈利模式还需继续挖掘实践。
资本的冷静和理智
说起资本的冷却，在外卖市场中表现最为明显。当一个新的产业形成时，往往对资本具有强大的吸引力。但是经过几年的发展，资本开始走向理性。投资人对产品的发展前景以及行业、市场的分析会越发谨慎。资本寒冬的来临导致不少依赖资本的南京运动健身app软件公司走向衰亡。由于健身来应用开发的成本不高，资本撤离后，野蛮开发的阶段算是告一段落。相当于行业的自我整饬。
在南京app行业发展几年后，软件已经不再仅凭故事和情怀就能拿到资本。资本走向理智，看中的是产品的未来发展前景。为此，不少健身运动应用重视推广，增加用户，以期通过用户的积累壮大阵营。然而，没有很好的用户稳定性以及找到合适的盈利模式，即使获得资本也还是难以长期发展。
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